ERP QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP NHƯ THẾ NÀO?

 

Giúp doanh nghiệp một sự thay đổi từ chậm sang nhanh.

Triển khai ERP là quá trình tin học hóa toàn diện các hoạt động của doanh nghiệp dựa trên các qui trình quản lý tiên tiến.

Mọi hoạt động của doanh nghiệp sẽ do ERP xử lý một cách tự động hoá, bao gồm:

kế toán,

phân tích tài chính,

quản lý mua hàng,

quản lý tồn kho,

hoạch định và quản lý sản xuất, 

quản lý quan hệ với khách hàng,

quản lý nhân sự,

heo dõi đơn hàng,

quản lý bán hàng, v.v…

Mục tiêu của ERP là đảm bảo tối ưu hiệu quả quản lý, bằng cách sử dụng các công cụ được hoạch định theo những qui trình có sẵn - và lên kế hoạch, giám sát tự động.

Các phân hệ ERP có thể mở rộng và phát triển theo thời gian ... mà không làm ảnh hưởng đến cấu trúc của chương trình.

ERP loại bỏ các phần mềm riêng lẻ ở các bộ phận và thay thế chúng bằng một hệ thống hợp nhất, đồng bộ dữ liệu với nhau.

Các doanh nghiệp có thể chọn một vài phân hệ mà doanh nghiệp cần, các phân hệ còn lại còn lại có thể triển khai sau mà không làm ảnh hưởng đến hệ thống.

Nhằm đảm bảo sự thích nghi và không bị thay đổi quá nhanh. Vì vậy cần bên khảo sát tùy vào nội tại của doanh nghiệp mà xác định phạm vi triển khai cho phù hợp.

----

Emanvn