-
4 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO GIÚP NHÂN VIÊN ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU
Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. "Tôi không sợ một đàn sư tử được lãnh đạo bởi một con cừu. Nhưng tôi e ngại một đàn cừu được dẫn dắt bởi một con sư tử", Alexander Đại Đế - một trong những chiến lược gia quân sự vĩ đại nhất trong lịch sử nhân loại người Hy Lạp - từng nói.
Phong cách lãnh đạo sẽ quyết định sự phát triển của cả đội. Người lãnh đạo tốt nhất có phong cách đứng đầu khác biệt và không ngại đưa ra những quyết định khó khăn. Họ biết cách xử lý sai lầm, điều khiển cái tôi của các thành viên và đặt ra tiêu chuẩn để mọi thành viên có thể đạt được mục tiêu và cải thiện kỹ năng tích cực.
Nếu bạn muốn xây dựng một đội, nhóm mạnh ở nơi làm việc hay trong bất kỳ lĩnh vực nào, bạn cần hiểu điểm mạnh, điểm yếu của mỗi thành viên và điều gì có thể tác động đến khả năng làm việc của các thành viên.
Phong cách lãnh đạo khác biệt sẽ làm nên điều khác biệt.
Một trong những bí quyết bất khả chiến bại của Alexander đại đế là luôn chủ động, ngay cả khi phòng thủ hay tấn công. Bạn không thể chỉ chờ đợi sự xuất hiện của mọi thứ. Người lãnh đạo giỏi trước hết phải ở thế làm chủ, lường trước mọi điều tốt/xấu sắp đến để cảnh báo và có kế hoạch đối phó tốt nhất. Đối với một lãnh đạo, không gì tệ hơn sự do dự. Bạn có thể sai lầm nhưng nhất định phải quyết đoán.
Một lãnh đạo luôn chịu trách nhiệm về những thiếu sót, ngay cả khi đó là sai lầm của người khác. Trấn an và hướng dẫn nhân viên những việc cần làm để xử lý sai lầm và tránh lặp lại. Một câu nói phổ biến trong thế giới công nghệ là "phải thất bại nhanh". Điều đó có nghĩa là, các công ty mới thành lập phải đưa ra các kế hoạch, thử nghiệm và kiểm tra tính hiệu quả của nó thật nhanh chóng. Chỉ có thử nghiệm bằng thực tế, bạn mới có thể đưa ra quyết định đúng đắn.
Emanvn | Nhịp sống kinh tế| Học viện CEO Việt Nam
Ngày đăng: 14-10-2017 2,417 lượt xem
Tin liên quan
- "THẦN CHÚ" QUYẾN RŨ KHÁCH HÀNG VÀ "PHÉP MÀU" GIÚP DISNEYLAND TRỞ THÀNH THIÊN ĐƯỜNG NƠI HẠ GIỚI
- ALIBABA VÀ BÍ QUYẾT KIẾM TIỀN
- 6 KỸ NĂNG GIAO TIẾP GIÚP BẠN NHƯ CÁ GẶP NƯỚC TRONG CÁC MỐI QUAN HỆ
- TRÊN BƯỚC ĐƯỜNG TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO
- NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC THỤ KHÔNG PHẢI LÀ BẨM SINH
- QUẢN TRỊ CÔNG TY BẰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC-KPI (BALANCED SCORECARD)
- TỶ LỆ TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG - CÔNG CỤ ĐỊNH HƯỚNG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH
- TỔ CHỨC CUỘC HỌP HIỆU QUẢ
- SỰ KHÁC BIỆT GIỮA ÔNG CHỦ & NHÀ LÃNH ĐẠO
- YẾU KÉM 5 VẤN ĐỀ NÀY, DOANH NGHIỆP CÓ THỂ GẶP NGUY CƠ RỜI THỊ TRƯỜNG
- CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP
- CHIẾN LƯỢC ĐỔI MỚI SẢN PHẨM, KHÔNG CHỈ LÀ SỰ MỚI MẺ
- QUY TRÌNH ĐỔI MỚI SẢN PHẨM
- KANBAN: PHƯƠNG PHÁP ĐƠN GIẢN GIÚP BẠN HOÀN THÀNH MỌI CÔNG VIỆC
- 14 CÂU HỎI PHỎNG VẤN TIẾT LỘ BÍ MẬT CỦA ỨNG VIÊN